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贝贝兰商城是通过结合“互联网+”的模式，将互联网和电商以及零售完美结合，相对于传统的商城等，除了购物的模式还链接了娱乐游戏(白天十分钟一次，夜间5分钟一次)，融合了购物的理念。在购物的同时可以玩升级，升级成功会获得两份产品，这里就是理财的奥秘，我们可以选择退货提现，钱会返到尚品账户在提款到银行账户就可以。升级失败也没有任何损失，可以填写收货地址拿走下单的产品，这里又恢复到了购物的模式。

在当下，贝贝兰商城实体零售面对的现实是，线上线下融合是大趋势，但与线上企业相比，实体零售的数字化水平仍然有巨大的差距，并且这种差距在短期内无法被拉近。贝店商城是最传统、最基础的商业形态，核心内容就是商品和服务，但由于消费行为的不断变化导致业态、环境、品牌、技术、以及消费者体验也随之而变化，新消费者除开人类最基本的消费需求，越来越注重消费的环境、体验，这才孕育了“新零售”的概念。

2016提出的“新零售”概念，振臂高呼既是对潜在盟友的招安呐喊，也是对企业内部的战斗口号。其实早在2014年之前，互联网巨头对线下渠道的收编便已开始。“新零售”绝非品类定义，可以理解为围绕行业现状与消费者需求的一系列变革。鉴于行业显著的“赢家通吃”特性，领导者容易对竞争者形成资本与心智的双杀，贝贝兰商城更多从电商巨头的视角，理解渠道品类趋势及可能的分化路径。

新零售的基础，产业链升级的关键所在。贝贝兰商城系统依托线上用户消费习惯、产品出售数量等等数据的看穿，可以有效把握供给、库存、运等等。在供应链、销售全通路、品牌营销和用户连接、全渠道等四个方面做好重构，从客户、物流、支付等环节实现全链条数字化，并由重构产生化学反应。未来所做出的全新战略愿景规划，是大数据驱动的线上线下融合，是零售核心元素的数字化。零售升级的另一个特点在于线上与线下的融合，这一点在去年便提出。通过设立线下实体店为自身打开用户接口，优汇购商城加大对线下零售的投入。不可否认的是，新的“零售时代”已经到来，互联网巨头间的“新战场”也将更加激烈。作为推动新零售模式的一环，贝贝兰商城正在逐步对自己的线下门店进行更新改造，加快其与线上平台的融合。

贝贝兰商城而新零售的实现基础，则是科技的进步；新零售的特点，可以概括为数字化、全渠道以及更为灵活的供应链；新零售的发展方向，依然是跟随者消费者的需求变化，实零售创造的价值匹配消费者的需求。阳光渔场电商空间收窄，而线下零售潜力无穷，巨大的经济利益驱使企业转向发展新零售业态。因而，探索零售业的新业态发展已成必然之势。

新零售成功的标志，是你的消费者无论在线上还是线下，贝贝兰商城都可以通过他以往的消费数据识别他、触达他，并且根据他的购买习惯和喜好，为他提供喜欢的产品或服务。在未来，客户没有线上线下之分，他们即生活在线下，也生活在线上。这就要求你的产品线上线下品质一致、价格一致，服务一致。客户下单，既可以在线上购买，也可以到线下实体店就近购买。无论线上还是线下，客户都享受同样的服务。