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新零售不是目的，欢乐Go物软件通过构建新零售模式实现零售效率的提升才是本质。大型互联网企业的新零售布局模式有可以借鉴，但是大型互联网公司的新零售模式都是基于自身商业布局进行，同时具有非常强的互联网属性且拥有大量的网民数据基础，对于传统企业来说难以复制。随着“新零售”模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径或许会发生根本性的转变。难怪欢乐Go物有专业人士表示，“当所有实体零售都具有明显的电商基因特征之时，传统意义上的电商将不复存在，而人们现在经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击或许也将成为历史。”

欢乐Go物“互联网+”模式，从全面应用到第三产业，形成诸如互联网金融、互联网交通、互联网教育等新业态，而且正在向第一和第二产业渗透。过去中国互联网十几年的发展，加通信是最直接的，加媒体已经有了，还要加娱乐、零售行业。零售遇上互联网，无论是日常用品、奢侈品，还是跨境产品，互联网在零售行业发展中所扮演的角色都已在从“辅助者”向“引导者”升级！

在新零售时代，欢乐Go物APP希望做的是围绕用户的购物需求，为用户提供更加丰富且更好的购物体验，让用户可以在一个完整的体系下完成购物，进而形成完整的用户消费数据画像，使其能够不断完善这种购物体验，最终成为一个正向循环。这就是欢乐Go物全面启动互动吧的根本原因，也符合新零售时代的趋势要求。欢乐Go物无论是消费品还是工业品的生产制造，只要是2B业务，都可以使用这个模型。制造业的长期价值在于帮助你下游的客户赚钱。在没有互联网的时候，一些优秀的企业已经在这方面进行了卓越的探索，比如思科、沃尔玛、丰田汽车、戴尔、华为等。而互联网作为一种广域的连接工具，完全可以更低成本地将供应链的上下游连接起来，通过数据协同实现更大范围的供应链协同。

在“线上+线下+大数据”的全渠道赋能模式下，欢乐Go物所践行的“新零售”创新模式走在了行业前列，也正在持续展现对传统零售及实体企业的作用力，借助品牌、产品、营销、技术等能力的全方位输出，传统零售商及品牌有望实现一次关键性的零售转型；与此同时，也为现时代下拥有个性化、多元化需求的顾客们带来了消费体验的全面升级。所谓新，欢乐Go物解释说，过去的互联网时代是中心化的，未来却面临无数多的场景和入口，流量中心会变得不重要，真正重要的是以客户为中心。当购物的入口变得极为分散、多变时，固守单一平台的零售商会非常脆弱。而新型、数字化的零售基础设施就变得非常重要，通过它可以更高效地服务于多元多变的场景，所以京东开始转型要成为数字化的零售基础设施。

欢乐Go物基于社群化的新零售模式正是融购商城提出的“社交新零售模式”：以电商赋能线上线下一体化的新零售模式，高效链接消费者，提升企业零售效率。电商新零售，是在消费升级时代企业构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势。对于已经拥有强大线下“消费者资源”的传统实体企业，新零售更是一套为其充分激发“消费者能量”而量身定制的升级方案。新零售不但促使企业商业模式升级转型，也为企业实现线上线下一体化模式、消费者关系重塑、智能新零售平台搭建等一系列商业决策。

欢乐Go物现在最能代表当下电商趋势的就是新零售，新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。伴随着人们消费习惯的变化和科学技术的发展，消费者对商品和服务的质量要求越来越高。传统实体企业与重性价比的电商已无法满足消费升级趋势下日益多样化、个性化的消费需求；移动支付普及、大数据、移动互联网、智慧物流的发展为零售行业发展提供商业基础设施。消费者需求改变与技术发展催生我国零售业态不断创新。