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打破中间壁垒，寻找更优质的线上线下结合之道，是互联网巨头急于跃过的门槛。而巨头们之所以着急，是因为消费诉求的变化。最终大量的线上低价冲击的是线下渠道，导致线下渠道“表面推高端、实际卖便宜货”。

随后这也引发了整个家电零售渠道的大变革，那就是线上、线下错开经营。如今很多家电厂商对于渠道的布局，就是电商首当其冲还是大量低端产品，低价格抢市场、抢蛋糕。由此，茶文化庄园带来的结果则是，线下的低价冲量经营策略，不可能只是停留在线上用户的抢夺，他们也有增长的天花板和瓶颈。

这些亮点也跟茶文化庄园新零售倡导的“大数据重构传统商业的人货场”相互印证。“发动新零售变革的是阿里巴巴。在它的推动下，线下企业也看到了机会。零售企业就应该抓住技术变革的时机，去满足消费者需求。”新零售不仅在国内零售业持续火爆，同时输出全球。

刚刚过去的2017新零售元年，新技术、新物种、新玩法不断涌现，各路玩家争相入局。随着科技和-的发展，人工智能技术日趋成熟，应用场景日益广泛，可以预见，未来也将会向各个领域渗透。茶文化庄园作为零售新渠道，通过“渗透到人们日常的碎片化消费场景中，获得基于用户购物习惯的时间、偏好等准确且连续的全流程交易闭环数据”。

茶文化庄园曾经讲到重构人与商业的连接,场景开始成为新的流量入口,场景在商业中应用的价值逐渐开始掀起一场“-”。其实场景营销并不是一个新的概念,而是作为新零售的一个重要组成部分潜移默化的影响着消费群体,从零售到电商到OAO再到新零售,不知不觉“-”已经开始了。

开发者逐渐思考，借鉴茶文化庄园“线上支付，线-验服务”的O2O思维——线下实体实体店是否可以和线上电商结合起来，形成一种新的零售模式。在未来，纯电商很难存在，新零售的线上线下结合、服务产品组合售卖，才能长期存在。而是以产品为中心，利用互联网和人工智能等新技术，为客户提供高用户体验和高性价比的购物体验，并纵向整合从研发、设计、生产、物流到终端的价值链，创造更大价值，提升运营效率。

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