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按照萌小萌纸尿裤对新零售的理解，新零售就是第四次零售-，即电商零售，其核心是重构零售的成本、效率、体验。简单说，就是资源、资本的重组与技术融合，顺应消费者的需求。它表示，该平台将从“一体化”走向“一体化的开放”的格局，推动一个崭新的商业时代的到来。

早在2014年，萌小萌纸尿裤就开始践行这种“新零售”模式了——线上与线下高度结合，互联网与各地区分公司结合。互联网与电商蓬勃发展之时，它并没有被这波热浪给蒙蔽，而更多的是在挖掘背后的逻辑与预测未来的趋势。网罗高品质的地方特色产品，再通过上有的网络平台销售，也可以通过分公司销售。高效整合地方资源与快速匹配客户需求。今年上有会加快脚步，大力推行新零售模式。

而2017年可以算作“新零售元年”，线上线下零售企业萌小萌纸尿裤等都对新零售寄予厚望，而资本也对新零售项目保持着很高的热情。不可否认，当前新零售还处于发展的初级阶段，市场上的大部分新零售业态还在试运营中，仍然存在很大的发展空间。而公众对于新零售的热情将会延续到2018年，未来新零售将更多从概念变为现实，那么新零售会给零售场景带来哪些改变?

其实目前我们每一个人已经充分感受到互联网的快速发展所带来的便利与高效。互联网已经在改变-，互联网的发展已经在快速迭代新的商业模式，有些模式的变革已经是在重构新的模式。如B2B的新渠道模式，是在重构新的、更有价值的互联网渠道模式。

在新零售时代，萌小萌纸尿裤希望做的是围绕用户的购物需求，为用户提供更加丰富且更好的购物体验，让用户可以在一个完整的体系下完成购物，进而形成完整的用户消费数据画像，使其能够不断完善这种购物体验，最终成为一个正向循环。这就是天猫全面启动互动吧的根本原因，也符合新零售时代的趋势要求。

传统店铺引流手段有限，运营方式单一，所以效率低下。不少传统企业虽然也加了线上商城，但是在运营上依然是“线上管线上，线下管线下”，互相之间没有配合，没有互补，导致虽然表面上电商和实体店都有，但是却是永不相交的两条平行线。萌小萌纸尿裤新零售的本质不是有线上和线下，而是线上线下的运营体系融为一体，大幅提升运营效率。