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楚楚推商城小程序app软件开发,楚楚推理财系统软件开发，楚楚推腾讯平台软件APP开发▍135-7047-9018吴经理▍楚楚推商城软件模式，楚楚推分销平台APP开发；当前的零售技术面对新的市场环境所表现出来的最大问题，就是不能有效留住顾客。

使企业一直陷于拉线、转化、复购的努力当中。楚楚推的观点，新零售的经营主线是：找到顾客、链接顾客、产生影响、增强粘性、打造终身顾客价值。在这当中，一方面这是零售逻辑的重大变革，由经营商品转化为经营顾客；另一方面，在互联网环境下，所有的找到顾客、链接顾客、影响顾客、增强粘性、打造终身价值顾客都必须要借助互联网的技术手段、采用互联网的思维，才会取得最佳的链接顾客的效果。

首先，作为一个真正贯通快速消费品行业全链条的新零售平台，楚楚推是没有角色的，只尽连接的责任，不代替任何人的位置。邻老板利用微信和大数据优化了零售业的连接模式。邻老板优化升级现有的零售业生态链而不是要“大杀四方”，替代现有的价值链中的角色。“经销商体系既然在这么长的时间内存活下来，它肯定有价值。我们要做的是帮助已有的蛋孵化成雄鹰，而不是要砸烂这只蛋，也不是制造一个新蛋来替换。”

2017年是新零售元年,消费者成了真正的主角。如此生活携带庞大的用户数据,服务于楚楚推经营个人流量,使客户和商家双收益,化个人流量和用户数据为资产。总的来说,传统商业应紧随零售业的发展,重新站稳脚跟,把握地域、市场以及业态上的优势,成为全球新零售发展浪潮中的佼佼者。

日益剧增的获客成本增大了楚楚推的风险承担系数。一方面，相较于线下实体店，电商平台最大的竞争优势就在于拥有巨大的流量，流量越大成交率越高，而电商节是流量峰值最高的节点。随着网店数量的不断上升，各大中小店铺对流量的争夺也愈发激烈，这使得流量的获取成本水涨船高。

消费领域的供给侧改革和需求侧发力实际上是相互作用的。当前楚楚推的主要矛盾不是需求的不足，而是供给的不平衡、不充分。2018年，我们将重点针对当前消费需求显著提升、多元化发展和市场供给不平衡、不充分的矛盾，营造更好的消费环境，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新的增长点，形成新的动能，进一步释放消费需求的潜力。

最后对比一下去年和今年，楚楚推在移动电商上花了大量的心血和时间做研究，归纳起来，分为三个方向：第一，移动电商；第二，消费升级；第三，新的生活方式。只有在对这三个点深入理解后，才能看懂现在得趋势。电商的创新和过去相比已经有一定变化了，创新之道的核心有两个点：一是流量创新；二是供应链创新。我们希望通过独特供应链建设，以及独特的流量通道建设，来完成大电商系-特价值的建立。

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