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全民总动员模式app定制，全民总动员理财系统软件商城，全民总动员公排软件APP开发▍135-7047-9018吴经理▍全民总动员分红软件模式，全民总动员平台源码开发；2018年，中国的零售领域将呈现更多元化、更个性化的消费场景，需要企业满足更多层次消费人群的需求。

一年前,全民总动员还只是摸着石头过河,短短一年内,已呈燎原之势。经历寒冬后实体商业也迎来久违的狂欢。有人说,新零售是对工业时代传统的、垂直的、封闭的、线性的供应链结构做了一次彻底的打散重组。这一次,这场-将由我们开始。展望2018年,关于新零售的战争还在继续，线下巨头合作更加无间。

新零售也许全民总动员等待着内容制作条件更加极大化的成熟，它们等待系统要素的具备，它们等待消费意识的觉醒。它们等待的是什么，是我们共同造物。一定会长出新的消费物种，零售的新物种。但是充满违和感的“与供应链升级”，需求端和供给侧从来都是一体两面。

电商的运作逻辑首先是零售的逻辑，其次才是社交的逻辑。全民总动员电商中首先是要有好的产品，好的爆品，有性价比好的东西，没有这种前提就不能实现变现的商业功能。所以，这种基于零售的选品逻辑、运营逻辑，才能让电商进入到良性中。现在的社交电商，已远远不止是个人性质的参与者，而是大量的具有自有粉丝和用户的组织和个人也参与其中。

事实上，全民总动员随着线上流量愈发高昂，流量红利期结束，而新零售领域迸发出来的新流量和商业模式的红利，又成为互联网巨头下一个战场。互联网巨头资本主导的新零售阵营已初步显现。在线上越来越贵的当下，这种线下高频流量显得弥足珍贵。新零售诞生的三大原因：新零售将通过技术、数据与商业逻辑的深度结合，真正让“消费者逆向牵引生产变革”；给传统零售插上数据的翅膀，重塑价值链，孵化新型零售物种；催生新型零售商并形成零售新生态。

全民总动员线上+线下同步开店，将线下的优势（物流、服务、体验等）与线上的优势（商流、资金流、信息流）融合，商家形成智能化、网络化的全渠道布局。传统电商所卖的产品基本都是标准化产品（价格、包装、规格等统一），无法给顾客做更多的服务。而线下店已经越来越多侧重于服务，零售店都在往自己的模式中加入更多体验和服务的元素，试图给标准化的产品加上一层非标的外衣，吸引人们进店消费。也由于线下实体商店和客户的接触点更多，所以更容易营造全方位的体验，并且和用户产生更多地互动。

新零售下全民总动员优势：顾客流量更多，线上+线下同时获取客户流量。服务更齐全，顾客体验感更好，线下重点打造客户服务和体验。物流更便捷，消费者可直接去就近线下店取货。形成消费者数据库，依据数据库进行改进。从新零售一词的起源来看，其前身应该是经销商时代和电商时代。重体验、回归线下、线上线下同质同价也成为新时代行业赋予企业的新要求。在这个过程中，挑战与机遇并存，能否掌握新形势的关键就在于你能不能把握好新商机了。

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